在经营决策中,如果两个备选方案存在“成本...
财务管理模拟试题及答案(3)
【单选题】在经营决策中,如果两个备选方案存在“成本分界点”,依据量本利原理,当预计业务量水平超过“成本分界点”时,应该( )。 |
A.选择固定成本更高、单位变动成本更低的方案 |
B.选择固定成本更低、单位变动成本更高的方案 |
C.选择固定成本和单位变动成本均较低的方案 |
D.选择固定成本和单位变动成本均较高的方案 |
【单选题】本月生产甲产品1000件,实际耗用A材料2000公斤,其实际价格为每公斤20元。该产品A材料的用量标准为2.5公斤,标准价格为每公斤18元,其直接材料用量差异为( )元。 |
A.-9000 |
B.-10000 |
C.90000 |
D.10000 |
【单选题】某公司月成本考核例会上,各部门经理正在讨论,认定直接材料价格差异的主要责任部门。根据你的判断,该责任部门应是( )。 |
A.采购部门 |
B.销售部门 |
C.劳动人事部门 |
D.管理部门 |
【单选题】下列各项中,属于“直接人工标准工时”组成内容的是( )。 |
A.由于设备意外故障产生的停工工时 |
B.由于更换产品产生的设备调整工时 |
C.由于生产作业计划安排不当产生的停工工时 |
D.由于外部供电系统故障产生的停工工时 |
【单选题】材料价格差异的形成受各种主客观因素的影响,下列不属于导致材料价格差异的是( )。 |
A.供货厂商 |
B.运输方式 |
C.采购批量 |
D.产品设计结构 |
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答案:A |
解析:本题考核量本利分析在经营决策中的应用。所谓“成本分界点”就是两个备选方案预期成本相同情况下的业务量。如果两个方案,一个是“固定成本和单位变动成本均较低”另一个是“固定成本和单位变动成本均较高”,则不可能存在“成本分界点”,所以,选项C和选项D不可能是答案。因此,如果预计业务量水平超过成本分界点,则应该选择固定成本较高但单位变动成本较低的方案,因为其成本增量更少。 |
答案:A |
解析:本题考核直接材料成本差异的计算。直接材料用量差异=(实际用量-实际产量下标准用量)×标准价格=(2000-1000×2.5)×18=-9000(元)。 |
答案:A |
解析:直接材料价格差异是在采购的过程中形成的,主要由采购部门负责。 |
答案:B |
解析:直接人工标准工时是指在现有生产技术条件下,生产单位产品所需要的时间,包括对产品的直接加工工时、必要的间歇或停工工时,以及不可避免的废次品所耗用的工时等。“由于更换产品产生的设备调整工时”属于必要的停工,其他选项都不属于必要的停工,所以正确答案是选项B。 |
答案:D |
解析:本题考核成本差异的计算及分析。材料价格差异的形成受各种主客观因素的影响,较为复杂,如市场价格、供货厂商、运输方式、采购批量等等的变动,都可以导致材料的价格差异。参见教材264页。 |
责任编辑:lijin
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