一、政治和法律因素

　　1.政治环境分析

　　(1)企业所在国家和地区的政局稳定状况。

　　(2)政府行为对企业的影响。

　　(3)执政党所持的态度和推行的基本政策。

　　(4)各政治利益集团对企业活动产生的影响。

　　2.政治和法律环境作为影响企业战略决策的因素，有其自身特点：

　　二、经济因素

　　三、社会因素

　　四、技术因素

　　技术环境对战略产生的影响包括：

　　1.基本技术的进步使企业能对市场及客户进行更有效的分析。

　　2.新技术的出现使社会和新兴行业对本行业产品和服务的需求增加，从而使企业可以扩大经营范围或开辟新的市场。

　　3.技术进步可创造竞争优势。

　　4.技术进步可导致现有产品被淘汰，或大大缩短产品的生命周期。

　　5.新技术的发展使企业可更多关注环境保护、企业的社会责任及可持续成长等问题。